醫(yī)藥分家,經(jīng)濟(jì)效益增長乏力;設(shè)備基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)零散不全;效率低下,就醫(yī)體驗差;大放設(shè)備資產(chǎn)閑置、浪費(fèi),利用率低;缺乏質(zhì)控管理手段等問題的頻現(xiàn),使醫(yī)院管理難度重重。 固定資產(chǎn)管理問題較多。一方面制度建設(shè)不合理,職責(zé)不清。對于同一工作內(nèi)容,同一制度內(nèi)的不同條款要求不同的科室對其負(fù)責(zé),相關(guān)科室對于制度要求并不清楚,難以界定具體......
企業(yè)資產(chǎn)耗材管理解決方案,建立長效的高值耗材內(nèi)控管理機(jī)制,實現(xiàn)了將企業(yè)的耗材管理由合規(guī)管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格控制了耗材采購風(fēng)險?! 〗Y(jié)合醫(yī)院耗材管理實際,應(yīng)用SPD模式與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),優(yōu)化院內(nèi)醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商與耗材資質(zhì)管理、高值耗材管理等,實現(xiàn)醫(yī)用耗材管理的智能化與精益化。 另外目前隨著醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)......
醫(yī)藥分家,經(jīng)濟(jì)效益增長乏力;設(shè)備基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)零散不全;效率低下,就醫(yī)體驗差;大放設(shè)備資產(chǎn)閑置、浪費(fèi),利用率低;缺乏質(zhì)控管理手段等問題的頻現(xiàn),使醫(yī)院管理難度重重。 當(dāng)前公立醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題?固定資產(chǎn)管理問題較多。一方面制度建設(shè)不合理,職責(zé)不清。對于同一工作內(nèi)容,同一制度內(nèi)的不同條款要求不同的科室對其負(fù)責(zé),相關(guān)科室對......
文章通過對北京某三級醫(yī)院以科室成本核算存在的不足,醫(yī)院開展成本核算的必要性和規(guī)范醫(yī)療行為的醫(yī)療的DRGs付費(fèi)進(jìn)行研究,從業(yè)務(wù)與財務(wù)相互融合角度,更好的規(guī)范醫(yī)院成本支出,以保障《政府會計制度》改革在醫(yī)院順利的實施。關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;成本控制;DRGs隨著國家醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)間競爭日益加劇,......
在新的數(shù)據(jù)時代,如何科學(xué)地管理復(fù)雜的情況也應(yīng)該得到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案確實是許多企業(yè)用戶關(guān)心的問題。選擇固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢。選擇固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后,系統(tǒng)將規(guī)范耗材的應(yīng)用過程,實時記錄狀態(tài),匯總信息,嚴(yán)格控制管理成本,降低低值耗材的成本。 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括固定資產(chǎn)管理、耗......
當(dāng)前,隨著醫(yī)療市場的競爭日益激烈,這使得醫(yī)院管理環(huán)境的不確定性程度逐漸加深。醫(yī)院為減輕壓力,爭取可持續(xù)發(fā)展的后備資源就必須從各個方面提升品質(zhì),增強(qiáng)自身的競爭力。其中,一個重要的方面就是由最初的簡單成本核算轉(zhuǎn)變?yōu)槿娉杀竟芾怼?成本管理可以直接反映醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,通過有效的成本管理可以增強(qiáng)員工的成本意識、提高醫(yī)院的經(jīng)......
醫(yī)院資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價值高、使用周期長、使用地點(diǎn)分散,管理難度大。醫(yī)院很難及時、清楚地知道擁有多少資產(chǎn),它們分布在那些部門以及存放在何處?誰在使用?狀況如何?并且固定資產(chǎn)的利用效率低,重復(fù)購置現(xiàn)象嚴(yán)重。一些傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理方式,痛點(diǎn)叢生,已難于滿足醫(yī)院需求。傳統(tǒng)資產(chǎn)管理5大難題· 缺乏統(tǒng)一規(guī)范,數(shù)據(jù)無據(jù)可循;·......
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高內(nèi)部管理水平,為管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù),越來越多的部門引入基于條碼、RFID技術(shù)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),幫助部門實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理,解決資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實物與賬目不符的情況,減少管理中對固定資產(chǎn)管理存在的盲區(qū),使領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里就能了解企業(yè)所有資產(chǎn)的全面情況。 通過實施基于條碼、RFID技術(shù)的信......
為了進(jìn)一步強(qiáng)實固定資產(chǎn)的規(guī)范管理,維護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全,隨著獨(dú)山院區(qū)搬遷的深入開展,南陽市骨科醫(yī)院有序推進(jìn)全院固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。 固定資產(chǎn)是醫(yī)院實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的保證,南陽市骨科醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下,由財務(wù)科牽頭,成立固定資產(chǎn)清查小組,聯(lián)合各科室資產(chǎn)管理員共同對在賬資產(chǎn)一一核對,確保賬賬相符、賬實相符。 后......
隨著智慧醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn),醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量越來越龐大,在原有的固定資產(chǎn)管理模式下,資產(chǎn)清查難度不斷加大。對固定資產(chǎn)清查的難點(diǎn)問題,需求、醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析,梳理了原有系統(tǒng)存在很多弊端,對RFID技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)勢、行業(yè)應(yīng)用開展了調(diào)研論證,結(jié)合醫(yī)院已建設(shè)的系統(tǒng),設(shè)計出RFID無接觸式移動固定資產(chǎn)清查管理......
為進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)管理能力,推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理進(jìn)程,打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理模式,近日,長沙市第三醫(yī)院組織機(jī)關(guān)職能科室開展了固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞固定資產(chǎn)管理要求、資產(chǎn)配置預(yù)算編制、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計劃等內(nèi)容,對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面細(xì)致的講解,明確了各部門的管理職責(zé),指出了日常工作中的常見誤區(qū),并就參會人員提出的問題......
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化、“三明醫(yī)改”的推行,公立醫(yī)院運(yùn)營管理成為一項值得關(guān)注的新課題。隨著國家對于醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的投入,很多醫(yī)院里配置了大量的現(xiàn)代化醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,但是往往由于醫(yī)院對于設(shè)備管理工作的滯后,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用效率不能得到提高,甚至可能會降低,嚴(yán)重影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和治療水平。 公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的特點(diǎn) 資產(chǎn)......
原標(biāo)題:江湖云:為醫(yī)院提供固定資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)的解決方案醫(yī)院擁有大量高價值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)對醫(yī)院運(yùn)營至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1)資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計,這使得資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)......
江湖云:為醫(yī)院提供固定資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)的解決方案醫(yī)院擁有大量高價值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)對醫(yī)院運(yùn)營至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1)資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計,這使得資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)變得異常......
1月3日下午,泰安市中心醫(yī)院舉辦“新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能使用(醫(yī)用設(shè)備管理系統(tǒng)臨床應(yīng)用)”培訓(xùn)。各院區(qū)臨床醫(yī)技、行政職能科室護(hù)士長、資產(chǎn)管理員、醫(yī)用設(shè)備管理員等300余人通過線上直播與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式參與了此次培訓(xùn)。 資產(chǎn)管理辦公室主任劉春玲主持了本次培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)定位標(biāo)簽和新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線對提高泰安市......
現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)全生命周期管理涵蓋編制預(yù)算、審批、采購、使用、維護(hù)、處置、績效平價等一系列活動。固定資產(chǎn)管理已不能僅僅停留在使用管理環(huán)節(jié),還需要對采購的執(zhí)行、使用效果的評價、經(jīng)濟(jì)效益的分析做全面的事前、事中、事后的管理。對于未達(dá)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的固定資產(chǎn)需分析原因、查找問題,將固定資產(chǎn)管理與醫(yī)院運(yùn)營管理結(jié)合,加強(qiáng)固定資產(chǎn)可......
醫(yī)院擁有大量高價值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)對醫(yī)院運(yùn)營至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1)資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計,這使得資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)變得異常困難。2)資產(chǎn)散布在各個院區(qū)和科室,難以統(tǒng)一管......
一.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)基于RFID技術(shù)的醫(yī)院信息系統(tǒng)主要分為:信息中心管理、門診病人管理、急診病人管理、住院病人管理、醫(yī)院工作人員管理、醫(yī)療設(shè)備管理、藥品管理、病人親屬管理、停車場管理、資金管理等功能模塊。蘇州新導(dǎo)為了實現(xiàn)基于RFID技術(shù)下的RFID固定資產(chǎn)管理模塊功能,我們給病人及親屬、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛等發(fā)放標(biāo)簽......