無論或多或少地用過或接觸固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的，相信很都少去深入了解固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)具體含義是什么，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)只是達(dá)成企業(yè)資產(chǎn)管理目標(biāo)的工具，背后蘊(yùn)含的先進(jìn)資產(chǎn)管理思維，更應(yīng)該值得大家了解學(xué)習(xí)。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)即企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理解決方案，是信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想的融合體，它覆蓋企業(yè)所有經(jīng)營部門對(duì)固定資產(chǎn)的管理和管控，主要對(duì)企業(yè)產(chǎn)生收益價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理，同樣了解固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中蘊(yùn)含的管理思維，能幫助企業(yè)管理者更好的使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

集成化管理思維

集成化管理，指的是系統(tǒng)把企業(yè)管理者所需的各類資產(chǎn)信息融合在一起，以整體形象集中展現(xiàn)，便于企業(yè)管理者科學(xué)決策、行使管理職能。

傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比較松散，資產(chǎn)采購、借用、調(diào)撥、折舊、盤點(diǎn)、清理等業(yè)務(wù)處理相互獨(dú)立、不相匹配，部門之間界限分明，單獨(dú)操作，往往導(dǎo)致部門之間的信息溝通不足，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、重復(fù)購置的現(xiàn)象嚴(yán)重。

而固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)將各部門的資產(chǎn)信息緊密聯(lián)合起來，不同部門之間實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合，實(shí)現(xiàn)各部門各崗位無縫集成管理，大大縮減了溝通成本，有效提高工作效率。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)還把企業(yè)經(jīng)營過程中的資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門和財(cái)務(wù)部門等整合成緊密的網(wǎng)絡(luò)，能夠更有效地安排企業(yè)的固定資產(chǎn)分配，有利于盤活固定資產(chǎn)使之發(fā)揮應(yīng)有的功能.，從而將固定資產(chǎn)的效益最大化。

信息化管理思維

信息化思維，指的是系統(tǒng)以信息的視角認(rèn)知、分析事務(wù)和解決資產(chǎn)管理問題。傳統(tǒng)企業(yè)中管理層級(jí)較多，信息溝通時(shí)間長，傳遞信息的過程中容易出錯(cuò)，很難適應(yīng)如今瞬息萬變的發(fā)展情形，于是信息化管理應(yīng)運(yùn)而生。

只有通過實(shí)施固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，把企業(yè)的采購、領(lǐng)用、清理、盤點(diǎn)、借用歸還、維保等各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)信息傳輸效率，多方共享資產(chǎn)信息和資源，同時(shí)通過系統(tǒng)規(guī)范資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理并提升企業(yè)管理水平。系統(tǒng)中的各類資產(chǎn)報(bào)表為企業(yè)的決策、評(píng)估提供強(qiáng)有力的支撐，保障資產(chǎn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和正確性，幫助企業(yè)避免在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的隱患，提高企業(yè)的管理效效率和水平。

在使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，將集成化管理思維和信息化管理思維融入其中，切實(shí)地將固定資產(chǎn)管理落到實(shí)處，靈活運(yùn)用整套流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的有效管理，這才是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心目的。