倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理體系中的地位非常重要，因?yàn)樗婕捌髽I(yè)的物料和產(chǎn)品管理業(yè)務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員只有充分掌握倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)技能，才能帶領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)部人員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。如果一次企注重企業(yè)管理，那么在公司發(fā)展的過(guò)程因?yàn)榍捌诘膫}(cāng)庫(kù)管理的基本工作沒(méi)有做到位，一些問(wèn)題會(huì)越來(lái)明顯，迫使企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理升級(jí)，避免公司浪費(fèi)人力物力

重點(diǎn)1：確立“崗位職責(zé)

主要介紹了倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé)，具體包括倉(cāng)儲(chǔ)部的職責(zé)權(quán)限及倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)和工作內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理其中核心工作主要分為：入庫(kù)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、出庫(kù)4個(gè)核心工作，根據(jù)這4個(gè)核心建立詳細(xì)的工作流程，合理安排各個(gè)核心工作崗位職責(zé)。

重點(diǎn)2：“管理技能”

每個(gè)企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品不一樣，管理人員需要掌握的各項(xiàng)管理技能，需要根據(jù)企業(yè)情況如制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃表格、匯報(bào)與下達(dá)指示、進(jìn)行有效授權(quán)流程標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)調(diào)了倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)積極進(jìn)行形象自檢，保持良好的個(gè)人形象，同時(shí)要經(jīng)常自我反思，以便不斷取得進(jìn)步。

重點(diǎn)3：健全“專業(yè)技能”

倉(cāng)庫(kù)管理人員在日常工作中需要掌握的各項(xiàng)實(shí)操技能。倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)（倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理策劃）、物品入庫(kù)管理、物品儲(chǔ)存管理、物品搬運(yùn)管理、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理、物品出庫(kù)管理、企業(yè)庫(kù)存控制、倉(cāng)庫(kù)安全管理、倉(cāng)庫(kù)5S與目視化管理、自動(dòng)化智能倉(cāng)儲(chǔ)管理和倉(cāng)庫(kù)人員管理等方面。

重點(diǎn)4：引入新技術(shù)RFID倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

時(shí)代發(fā)展，科技月薪日益，傳統(tǒng)企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型迭代，任何技術(shù)其核心是為了提供企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)成本，而RFID倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是基于RFID電子標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)綜合運(yùn)用的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，全程無(wú)紙化，自動(dòng)化數(shù)據(jù)錄入，自動(dòng)化盤點(diǎn)，大大減輕人員工作量，提升工作效率，減少倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，高效準(zhǔn)確的管理公司產(chǎn)品，減少因?yàn)槿斯さ脑蚶速M(fèi)的資源。

倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)（倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理策劃）、

物品入庫(kù)管理、物品儲(chǔ)存管理、物品搬運(yùn)管理、

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理、物品出庫(kù)管理、企業(yè)庫(kù)存控制